Ниже — правила повторных писем и 15 примеров, которые можно адаптировать под свой продукт.
Зачем нужен follow-up
Молчание после первого письма чаще всего не означает «нет». Получатель мог быть в отпуске, отложить письмо, забыть про него или не дочитать. Повторное письмо клиенту напоминает о вас и даёт ещё один шанс попасть в удачный момент.
Поэтому в B2B-рассылках цепочка из нескольких писем — стандарт, а не исключение. Подробно о том, как выстроить её целиком, — в статье «Цепочка холодных писем».
Правила follow-up письма
- Короче первого. 2–4 предложения обычно достаточно.
- Новое в каждом письме. «Просто хотел напомнить» без нового содержания раздражает.
- В той же переписке. Отвечайте в ту же ветку, чтобы получатель видел контекст.
- Паузы в несколько дней. Ориентир — 3–5 рабочих дней между касаниями.
- Не больше 5 касаний. Дальше повторные письма воспринимаются как давление.
- Останавливайтесь при ответе. Любой ответ, даже «не сейчас», прекращает автоматическую цепочку.
- Без упрёков. «Вы так и не ответили» — плохое начало.
Какое касание о чём
| Касание | Когда | Задача |
|---|---|---|
| 1. Первое письмо | День 1 | Факт о компании, задача, вопрос |
| 2. Follow-up | Через 3–4 дня | Коротко дополнить, другой угол |
| 3. Follow-up | Ещё через 4–5 дней | Пример, отрасль, польза |
| 4. Follow-up | Ещё через 5–7 дней | Простой вопрос или перенаправление |
| 5. Прощальное | Ещё через неделю | Закрыть разговор |
15 примеров follow-up писем
Подставьте свои данные. Компании и примеры условные: в письмах используйте только реальные факты и реальных клиентов.
Второе касание: коротко дополнить
1. Одна деталь
Добрый день, Анна! Дополню одним моментом: поставки можно делать по графику, без минимальной партии. Актуально для ваших кафе?
2. Другой угол
Иван, в прошлом письме я писал про скорость доставки. Возможно, для вас важнее цена — у нас фиксированный тариф на квартал. Интересно посмотреть?
3. Уточняющий вопрос
Мария, подскажите, как у вас сейчас устроены закупки упаковки — централизованно или каждая точка сама?
Третье касание: пример и польза
4. Пример из отрасли
Сергей, коротко о том, как это выглядит на практике: [клиент из той же отрасли] перешёл на поставки по графику и перестал заказывать срочные мелкие партии. Могу рассказать подробнее, если интересно.
5. Полезный материал без продажи
Ольга, собрали короткий чек-лист: на что смотреть при выборе поставщика упаковки. Прислать?
6. Маленький первый шаг
Дмитрий, если полный переход — это долго, можно начать с одной точки и посмотреть через месяц. Стоит обсудить?
7. Ответ на возможное возражение
Елена, часто слышим: «У нас уже есть поставщик». Мы и не предлагаем менять его сразу — можно взять одну категорию для сравнения. Как вам?
Четвёртое касание: перенаправление и простой вопрос
8. Кто отвечает
Андрей, возможно, я пишу не тому человеку. Подскажите, кто у вас отвечает за закупки?
9. Да или нет
Наталья, одним словом: тема поставок упаковки сейчас актуальна или нет?
10. Выбор из вариантов
Павел, чтобы не отвлекать: 1 — интересно, 2 — вернуться позже, 3 — не актуально. Просто ответьте цифрой.
11. Вернуться позже
Татьяна, понимаю, что сейчас может быть не время. Когда лучше вернуться к вопросу — через месяц или через квартал?
Прощальное письмо
12. Закрываю вопрос
Николай, не буду больше беспокоить. Если тема станет актуальной, просто ответьте на это письмо — я на связи.
13. Последний вопрос
Светлана, понимаю, что сейчас не до этого. Последний вопрос: оставить вас в покое или написать через полгода?
Отдельные ситуации
14. Письмо после молчания — когда ответили, а потом пропали
Алексей, в прошлый раз вы писали, что вернётесь к вопросу после отчётного периода. Как сейчас — актуально обсудить?
15. Отложенный интерес — возврат через оговорённое время
Ирина, в марте вы просили написать осенью. Пишу, как договаривались: актуально ли сейчас обсудить поставки?
Ошибки в повторных письмах
- «Просто хотел уточнить, получили ли вы моё письмо». Ничего нового, ответить нечего.
- Копия первого письма. Получатель видит то же самое ещё раз.
- Давление. «Предложение действует до пятницы» без реальной причины.
- Слишком частые касания. Письмо каждый день — верный путь к жалобам.
- Продолжение после ответа. Если человек ответил «не интересно», а цепочка продолжается, это худший сценарий для репутации.
- Новые вложения и ссылки. В повторных письмах они так же вредят доставляемости, как и в первом.
Что делать с ответами
Цель follow-up — ответ, а не продажа. Ответы удобно сразу разложить:
- интерес — передать менеджеру в тот же день;
- «не сейчас» — поставить задачу на конкретную дату;
- переслать коллеге — написать новому контакту со ссылкой на переписку;
- отказ — больше не писать, внести в исключения;
- автоответ — подождать и продолжить цепочку после даты возвращения.
Как не потерять тёплые ответы и связать рассылку с отделом продаж — в статье «Outbound и CRM». Если первое письмо уходит руководителю, посмотрите структуру холодного письма директору.
Как это делает Лида
Лида — ИИ-менеджер по лидогенерации для B2B. Она пишет каждой компании уникальное письмо по её сайту и ведёт цепочку из 3–5 касаний, а при ответе останавливает её. Ответы Лида квалифицирует — интерес, отказ, отложенный интерес, автоответ — и передаёт заинтересованных в отдел продаж с историей переписки. Подготовка и прогрев доменов занимают первые недели, поэтому основной поток ответов приходит не сразу. Условия — на странице «Тарифы».
Частые вопросы
Через сколько дней отправлять follow-up?
Ориентир — 3–5 рабочих дней после предыдущего письма. Слишком короткая пауза раздражает, слишком длинная — получатель забывает контекст.
Сколько follow-up писем отправлять?
Обычно 2–4 после первого письма, всего 3–5 касаний. Последнее лучше сделать прощальным.
Отправлять follow-up в той же ветке или новым письмом?
Чаще в той же ветке: получатель видит первое письмо и не нужно повторять контекст. Новую тему имеет смысл ставить, когда вы предлагаете совсем другой угол.
Что писать, если клиент ответил, а потом пропал?
Напомните, на чём остановились, и задайте один простой вопрос: актуально ли сейчас или когда вернуться к теме.
Подберёт компании под ваш продукт, напишет каждой своё письмо и передаст заинтересованных в отдел продаж.