Ниже — сравнение двух каналов по понятным критериям и сценарии, когда какой из них выигрывает.
Чем отличаются два канала
Холодный звонок — это попытка сразу поговорить с компанией, которая вас не знает. Холодное письмо — попытка получить ответ в переписке. Оба канала исходящие: вы сами выбираете компании и выходите на них первым.
Разница в том, кто управляет моментом. Звонок прерывает человека в удобное для вас время. Письмо он читает, когда сам захочет. От этого зависят и сильные, и слабые стороны каждого канала.
Сравнение по ключевым критериям
| Критерий | Холодные звонки | Холодные письма |
|---|---|---|
| Охват в день на одного человека | Ограничен длительностью разговоров и дозвонами | Можно писать сотням компаний, если отправка автоматизирована |
| Выход на ЛПР | Часто через секретаря или общий номер | Можно писать на рабочий адрес руководителя напрямую |
| Скорость обратной связи | Ответ сразу, в разговоре | Ответ через часы или дни |
| Глубина первого контакта | Высокая: можно задать вопросы, услышать возражения | Ниже: обычно короткий ответ «интересно / нет» |
| Персонализация | Зависит от подготовки менеджера | Можно учесть сайт и специфику каждой компании |
| Нагрузка на команду | Высокая: нужны люди, скрипты, контроль | Ниже на этапе отправки, но нужна инфраструктура |
| Технические риски | Номер могут пометить как спам | Домен может попасть в спам без прогрева и настройки |
| Восприятие получателем | Многих раздражает внезапный звонок | Письмо легко проигнорировать, но и легко ответить |
Ни один канал не побеждает по всем пунктам. Вопрос в том, что важнее для вашей задачи.
Когда выбирать звонки
Звонки оправданы, если:
- рынок маленький. Несколько десятков или сотен компаний, каждая на счету. Тут уместна подготовка к каждому разговору;
- нужен быстрый ответ. Например, у вас ограниченное по времени предложение или сезонный продукт;
- у клиентов нет привычки к переписке. В некоторых отраслях решения принимают по телефону, а почту читают редко;
- есть опытные продавцы. Холодный звонок требует навыка, слабый менеджер скорее навредит репутации.
Когда выбирать письма
Письма выигрывают, если:
- сегмент широкий. Тысячи компаний по ОКВЭД и региону, которым продукт подходит. Вручную их не обзвонить;
- важно попасть к руководителю. Письмо на адрес директора не зависит от секретаря;
- продукт нужно объяснить. В письме можно дать конкретику и ссылку, которую человек изучит в спокойный момент;
- команда небольшая. Отправку и первичную сортировку ответов можно автоматизировать, а люди подключаются только к тем, кто проявил интерес.
Как написать письмо, на которое отвечают, — в статье «Холодные письма в B2B».
Сколько стоит каждый канал
Точных универсальных цифр нет: всё зависит от отрасли, качества базы и продукта. Но структура затрат разная.
Звонки. Основная статья — время людей. Зарплата менеджеров или оплата колл-центра, база номеров, телефония, обучение и контроль качества. Масштабирование почти линейное: в два раза больше компаний — нужно примерно в два раза больше часов.
Письма. Основная статья — подготовка и инфраструктура. База с валидными адресами, отдельные домены, прогрев ящиков, сервис отправки, тексты. После подготовки увеличение объёма стоит заметно дешевле, чем найм ещё одного менеджера.
Как считать окупаемость рассылки, разобрано в статье «Экономика холодной рассылки».
Комбинация: письмо, затем звонок
На практике каналы чаще соединяют, чем выбирают между ними. Типичная схема:
- Письмо первым касанием. Короткое, про бизнес получателя, с одним вопросом.
- Повторные письма. 2–4 касания с паузами в несколько дней.
- Звонок тем, кто ответил с интересом. Разговор идёт уже не «холодно»: человек знает, кто вы, и сам согласился обсудить.
- Звонок как отдельное касание. Для приоритетных компаний, которые открыли письмо, но не ответили, иногда добавляют звонок в цепочку.
Такая схема снимает главную боль обзвона — разговоры с теми, кому продукт не нужен. Менеджер тратит время на тех, кто уже проявил интерес.
Частые ошибки
- Звонить по базе без отбора. Если компании не подходят под портрет клиента, никакой скрипт не спасёт. Сначала составьте ICP.
- Отправлять письма с основного домена. При проблемах с доставляемостью пострадает почта всей компании.
- Писать одинаковый текст всем. Шаблон узнают с первой строки, и письмо превращается в спам.
- Не отвечать быстро на ответы. Интерес остывает за пару дней.
Вывод
Если рынок узкий, а продавцы сильные, начните со звонков. Если целевых компаний тысячи и вам нужно стабильно получать новые разговоры без расширения штата, начните с писем, а звонки оставьте для тех, кто ответил. Сравнение более широкого набора каналов — в статье «15 каналов B2B-лидогенерации».
Как это делает Лида
Лида — ИИ-менеджер по лидогенерации, который закрывает этап холодных писем целиком. Она подбирает компании под портрет вашего клиента, создаёт и прогревает отдельные домены, изучает сайт каждой компании и пишет ей уникальное письмо в цепочке из 3–5 касаний. Ответы Лида квалифицирует и передаёт заинтересованных в отдел продаж с историей переписки — дальше ваши менеджеры звонят уже тёплым контактам. Звонков сама Лида не делает и сделки за вас не закрывает.
Частые вопросы
Что эффективнее в B2B: холодные письма или звонки? Универсального ответа нет. Письма лучше масштабируются и выходят на ЛПР напрямую, звонки дают более глубокий первый контакт. Для широких сегментов обычно выгоднее письма с последующим звонком.
Можно ли совмещать письма и звонки в одной цепочке? Да, это частая практика. Первым идёт письмо, затем повторные письма и звонок тем, кто проявил интерес или открыл письмо.
Есть ли юридические ограничения у холодных звонков и писем? Есть. Например, статья 18 закона № 38-ФЗ «О рекламе» касается рекламы по сетям электросвязи, а 152-ФЗ — работы с персональными данными. Применение зависит от содержания обращения. Это не юридическая консультация: проверьте свой случай с юристом.
Сколько звонков или писем нужно, чтобы получить ответ? Для писем ориентир — цепочка из 3–5 касаний на компанию. Большая часть ответов приходит не на первое письмо.
Подберёт компании под ваш продукт, напишет каждой своё письмо и передаст заинтересованных в отдел продаж.